Huawei ya vende redes, ¿qué gana ahora licenciando su tecnología a HP?

Huawei no necesita vender un teléfono o componentes para una estación base sólo para obtener ingresos de ese modo.

Ahora también puede ganar dinero de otra manera, y es cobrando cuando los dispositivos de otras marcas utilizan innovaciones de Huawei que forman parte de estándares tecnológicos como el Wi-Fi.

Esta podría ser una de las lecturas que deja el acuerdo global y multianual de licencias cruzadas firmado con HP, que permitirá a esa marca utilizar determinadas patentes de Huawei relacionadas con Wi-Fi, mientras que la compañía china recibirá derechos sobre las patentes de HP.

El acuerdo adquiere relevancia, porque HP se encuentra entre los mayores fabricantes mundiales de computadoras personales y porque Huawei ya ocupa también posiciones de liderazgo en distintos segmentos de la infraestructura de telecomunicaciones.

Huawei, de hecho, está en la cima y Nokia viene un poco más detrás.

En núcleos de redes móviles 4G y 5G, por ejemplo, Huawei encabezó en 2025 el mercado mundial por participación en ingresos, por delante de Ericsson, ZTE, Nokia, NEC y Samsung, según Omdia.

Nokia sí superó al fabricante chino en otra métrica: En la competitividad tecnológica de su cartera.

Pero el negocio de Huawei comienza a extenderse más allá de los equipos que vende.

De fabricar tecnología a cobrar por ella

Huawei cerró el año 2025 con más de 260 acuerdos de licencias de patentes y asegura disponer de más de 165,000 patentes activas concedidas en todo el mundo.

La compañía obtuvo alrededor de 630 millones de dólares por licencias de patentes durante 2024, una cantidad todavía pequeña frente a sus ingresos totales, pero que muestra la capacidad de convertir su inversión en investigación y desarrollo en una fuente adicional de recursos.

En 2025, Huawei destinó aproximadamente 27,500 millones de dólares a investigación y desarrollo, equivalentes al 21.8% de sus ingresos anuales.

La empresa también se ubicó ese año como la mayor solicitante mundial de patentes internacionales bajo el Tratado de Cooperación en materia de Patentes, de acuerdo con la Organización Mundial de la Propiedad Intelectual.

El resultado es una cartera tecnológica que otros fabricantes pueden necesitar aun cuando no compren infraestructura directamente a Huawei.

La compañía fijó, por ejemplo, una tarifa de 0.5 dólares por unidad para el licenciamiento de sus patentes en productos de consumo compatibles con Wi-Fi 6 y Wi-Fi 7.

HP pone distancia

El acuerdo también tendría otro tipo de lectura desde los Estados Unidos.

HP rechazó que se trate de una alianza estratégica o comercial, y aseguró que no incorporará componentes de Huawei en sus productos.

La compañía explicó que Huawei la había demandado por el uso de sus patentes Wi-Fi y que enfrentaba la decisión de obtener una licencia o continuar litigando, con el riesgo de afectar la comercialización de sus equipos.

HP sostiene además que este tipo de licencias sobre patentes esenciales para estándares es habitual entre fabricantes cuyos productos necesitan conectarse mediante Wi-Fi.

Huawei, en cambio, presentó el acuerdo como un reconocimiento a su capacidad de innovación y fortaleza tecnológica.

Las dos interpretaciones pueden coexistir.

Para Huawei, el valor del acuerdo no está solamente en las regalías que pueda obtener de HP.

También demuestra que una compañía estadounidense puede evitar comprar sus redes, equipos o componentes y mantener distancia comercial, pero aun así todavía necesita de los derechos sobre tecnologías desarrolladas por un fabricante chino como Huawei.

Huawei ya compite por vender infraestructura y ahora su siguiente negocio también consistiría en cobrar por parte de la tecnología que hace funcionar los productos de otros.

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