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Radio Centro reduce su pérdida neta en el primer semestre tras un alivio de su carga financiera

Un menor costo de deuda permitió a Grupo Radio Centro reducir 78% su pérdida neta en el primer semestre de 2026; sin embargo, los costos operativos mantuvieron su negocio en terreno negativo.


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    agosto 4, 2026
Composición Editorial NITRO.
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Grupo Radio Centro (GRC) comenzó el año 2026 con señales de estabilización financiera, luego de reducir de forma importante su pérdida neta en el primer semestre del año, apoyado principalmente por una fuerte disminución en sus costos financieros.

La recuperación de Grupo Radio Centro provino en este periodo de un mejor manejo financiero de la compañía, que del negocio de la radio, mismo que todavía padece los efectos de vaivén de la economía mexicana, con una contracción del 0.6% del PIB en el arranque de año y un rebote del 2.1% en el segundo cuarto.

La empresa no logra revertir todavía todas las pérdidas de su operación principal, lo que refleja que su proceso de recuperación aún enfrenta desafíos.

Entre enero y junio de 2026, la compañía registró una pérdida neta de 22.5 millones de pesos, frente a la pérdida neta de 103.2 millones de un año antes, una reducción cercana al 78 por ciento.

La mejora ocurrió pese a que el negocio operativo continuó reportando números rojos y Radio Centro no es el único radiodifusor bajo este contexto, pues otros gigantes de la radio mexicana, como Grupo ACIR, también enfrentan retos operativos.

La diferencia provino, principalmente, del comportamiento del gasto financiero de Grupo Radio Centro.

Reducción de costos financieros impulsa el resultado del semestre

Durante el semestre de 2026, los costos financieros descendieron de 94.2 millones a 11.8 millones de pesos, una caída de 87.5%, derivada de menores gastos por intereses asociados a certificados bursátiles tras una fusión corporativa concretada en septiembre de 2025.

Esa reducción permitió disminuir de manera significativa la pérdida antes de impuestos y, posteriormente, la pérdida neta del periodo.

En contraste, la operación cotidiana de la empresa mostró un desempeño más moderado.

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Los ingresos por transmisión ascendieron a 272.3 millones de pesos, un incremento de 2.9% respecto de los 264.6 millones obtenidos en el mismo semestre de 2025, impulsados por una mayor inversión publicitaria de sus clientes.

La utilidad por transmisión también avanzó al pasar de 40.6 millones a 44.1 millones de pesos, equivalente a un crecimiento de 8.6 por ciento.

El aumento, sin embargo, en los ingresos fue insuficiente para compensar mayores provisiones para cuentas de difícil cobro, incrementos en costos de personal y mayores gastos por servicios de agencia, además de un incremento en gastos relacionados con consultorías fiscales.

Como resultado, la pérdida de operación aumentó de 9.0 millones a 14.3 millones de pesos, mientras que los otros gastos netos crecieron de 35.9 millones a 43.6 millones durante el periodo.

Una empresa distinta a la de hace una década

Los resultados del primer semestre también muestran la transformación que ha experimentado Grupo Radio Centro durante los últimos 12 años.

En 2016 la compañía registró ingresos semestrales por 689.8 millones de pesos, el nivel más alto del periodo analizado. Tres años después todavía reportaba 556.3 millones de ingresos.

Sin embargo, la pandemia, la venta de activos y la reducción del tamaño de su operación modificaron significativamente su escala de negocio.

Desde 2020 los ingresos semestrales de la empresa se han mantenido en un rango cercano a 260 millones y 337 millones de pesos, todavía por debajo de los niveles observados durante la segunda mitad de la década pasada y mucho por factores también asociados al desempeño económico de México y la aparición de nuevas maneras de consumo audiovisual.

La trayectoria de los resultados en la última década también refleja distintos ciclos.

En la primera mitad de 2015, Grupo Radio Centro reportó una pérdida neta de 251.2 millones de pesos, afectada por el pago de la garantía relacionada con la licitación de televisión abierta.

Un año después volvió a obtener utilidad neta. Posteriormente registró ganancias entre 2018 y 2020, aunque estas últimas estuvieron influenciadas por operaciones extraordinarias, como la venta de activos.

Desde 2021 la empresa volvió a reportar pérdidas netas de manera consecutiva.

El reto hacia la rentabilidad definitiva

En ese contexto, los resultados de 2026 no representan todavía un retorno a la rentabilidad definitiva, pero sí muestran una mejora respecto del deterioro observado en 2025.

La evolución del semestre sugiere entonces que el principal alivio financiero provino de la reducción del costo de la deuda y no de una recuperación plena del negocio de radiodifusión, cuyo desempeño operativo continúa presionado por el crecimiento de gastos y un mercado publicitario a nivel industria que aún no recupera la escala observada hace una década

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