Flō quiere Axtel: una red lleva a Estados Unidos y la otra recoge el tráfico de México

Axtel tiene en menos de una semana dos interesados en comprar su operación total.

Pero detrás de las ofertas del empresario Tomás Milmo y Flō Networks existe una pregunta más interesante: ¿Qué tiene Axtel que está despertando el apetito de compañías mexicanas y extranjeras?

Una parte importante de la respuesta está bajo tierra y responde a una lógica que atraviesa todo el sector de telecomunicaciones y es el fortalecimiento de la infraestructura digital como pieza estratégica para competir y crecer.

Axtel cerró 2025 con una red de 55,600 kilómetros de fibra óptica, integrada por 25,000 kilómetros de larga distancia y 30,600 kilómetros de redes metropolitanas. Su infraestructura conecta 77 ciudades, cuenta con 750 puntos de presencia y cinco cruces fronterizos con Estados Unidos.

A esa infraestructura física se suma otro activo que vuelve más interesante el mapa de Axtel: Sus recursos de espectro radioeléctrico.

Aunque el corazón de esta historia está en la fibra óptica, las frecuencias pueden complementar la capacidad de la compañía para ofrecer conectividad empresarial y soluciones inalámbricas en un mercado donde fibra, centros de datos, nube, redes privadas y espectro comienzan a formar parte de una misma infraestructura digital.

Y los kilómetros cuentan solamente una parte de la historia, porque la ubicación de esa infraestructura comienza a ser tan relevante como su extensión.

Axtel tiene presencia en más de 90% de los parques industriales de México y durante los últimos años amplió su infraestructura transfronteriza, incluido el corredor Querétaro-McAllen, en momentos en que aumenta la demanda de capacidad provocada por la inteligencia artificial, los centros de datos, la nube y el nearshoring.

La fibra ya está transportando el negocio de la IA

No se trata únicamente de una expectativa sobre lo que podría ocurrir.

El negocio mayorista de Axtel aumentó sus ingresos en 19% durante 2025, apoyado por contratos de alta capacidad relacionados con requerimientos de transporte de datos para inteligencia artificial y por una mayor conectividad de centros de datos.

Es decir, algunas de las tendencias que están aumentando el valor estratégico de las redes de fibra ya comenzaron a reflejarse en el negocio de la compañía.

Eso ayuda también a explicar por qué Flō puede ver algo más que una adquisición corporativa en Axtel.

Flō opera más de 30,000 millas de rutas de fibra en México y el suroeste de Estados Unidos y conecta 15 países del continente.

La compañía atiende empresas, operadores de telecomunicaciones y compañías de cable y ha construido una parte importante de su propuesta alrededor de la conectividad entre México y Estados Unidos.

La propia Flō reconoció al anunciar su intención de adquirir hasta el 100% de Axtel que considera complementarias las redes de ambas compañías y que una integración aumentaría su escala, alcance y capacidad para atender clientes dentro y fuera de México.

La operación permitiría entonces imaginar una red con dos atributos particularmente valiosos: Capilaridad dentro de México y capacidad de transportar ese tráfico hacia Estados Unidos.

En términos carreteros, Flō ya tiene importantes salidas hacia Estados Unidos.

Axtel podría agregarle muchas más entradas a esa autopista desde ciudades, empresas, centros de datos y parques industriales mexicanos.

La carrera de fibra también apunta hacia Estados Unidos

Axtel tampoco está sola en esta carrera.

Neutral Networks acaba de terminar Next, un corredor de fibra de 1,120 kilómetros entre Querétaro y Laredo, Texas, después de invertir 100 millones de dólares.

La infraestructura fue diseñada específicamente para responder al crecimiento del tráfico generado por inteligencia artificial, nube e hyperscalers y conecta el principal mercado mexicano de centros de datos en Querétaro con Estados Unidos.

El competidor Vívaro participa también en conectividad de alta capacidad y tiene infraestructura en plazas estratégicas como Querétaro, San Luis Potosí, Monterrey y Guadalajara.

A este tablero se agregan operadores como Bestel y Megacable, que participan desde diferentes modelos de negocio en transporte, conectividad empresarial y redes de fibra.

No todos compiten exactamente por los mismos clientes ni ofrecen los mismos servicios, pero el movimiento de inversiones revela una tendencia común: Cada vez resulta más importante disponer de infraestructura capaz de recoger enormes cantidades de información dentro de México y transportarlas hacia centros de datos, nubes y redes internacionales.

Axtel queda justo en medio

Ahí adquiere otra dimensión la disputa por Axtel.

El 27 de agosto, el consejo de administración autorizó a 4 Tech Plus, vehículo encabezado por el empresario Tomás Milmo Santos junto con algunos accionistas actuales, avanzar con una oferta para comprar hasta 100% de los títulos que todavía no poseen, a un precio propuesto de 3.86 pesos por AXTELCPO.

Y sólo cinco días después apareció Flō.

La compañía estadounidense anunció el 1 de septiembre su intención de lanzar ofertas simultáneas para adquirir hasta 100% de Controladora Axtel y hasta 100% de los CPO de Axtel.

A diferencia de la propuesta de Milmo, Flō todavía no ha revelado públicamente el precio que estaría dispuesta a pagar.

El valor de capitalización de Axtel al 1 de septiembre era de 10,100 millones de pesos, unos 594 millones de dólares.

La aparición de un comprador estratégico especializado precisamente en infraestructura digital agrega una nueva lectura al proceso.

Axtel no solamente posee una extensa red construida durante décadas.

Esa red quedó colocada en medio de algunos de los mercados que más capacidad de transmisión demandarán: Parques industriales, centros de datos, inteligencia artificial y tráfico entre México y Estados Unidos.

Por eso la batalla corporativa que comienza alrededor de Axtel podría ser también otro episodio de una carrera mucho mayor.

Es la carrera por controlar las nuevas autopistas de datos de México.

Sigue a NITRO en LinkedIn.