¿Para qué quiere AT&T los 2,000 millones de dólares de México? Fibra, espectro y Starlink explican su apuesta en EU

Los 2,000 millones de dólares que AT&T recibirá por la venta de su negocio mexicano representan recursos adicionales para una estrategia de inversiones mucho más ambiciosa en Estados Unidos, donde la compañía está ampliando sus redes de fibra óptica, adquiriendo espectro radioeléctrico y preparando su infraestructura para competir en un mercado móvil que comienza a incorporar a los operadores satelitales.

La operación acordada con Grupo Televisa y Fintech Holdings no solamente representa la salida de AT&T de México, después de 11 años de anunciar las adquisiciones de Iusacell y Nextel.

También refleja una reorganización de sus prioridades de inversión hacia Estados Unidos, donde el crecimiento del tráfico de datos, la inteligencia artificial y la convergencia tecnológica están modificando el negocio de las telecomunicaciones.

AT&T recibirá 2,000 millones de dólares en efectivo al cierre de la transacción, sujetos a ajustes, además de beneficios contractuales y contingentes.

La operación deberá obtener las autorizaciones regulatorias correspondientes y se prevé que concluya en el primer trimestre de 2027.

La compañía explicó que la desinversión permitirá concentrar sus recursos en oportunidades de crecimiento dentro del mercado estadounidense, particularmente en la expansión de sus redes de fibra óptica y 5G.

John Stankey, presidente y director ejecutivo de AT&T, ya había señalado que el futuro de la inteligencia artificial dependerá de redes convergentes respaldadas por infraestructura densa de fibra óptica.

La venta del negocio mexicano, por tanto, es consistente con la estrategia de concentrar la asignación de capital en Estados Unidos.

AT&T invertirá más de 3,000 millones de dólares en fibra óptica con Corning

AT&T anunció antes un acuerdo plurianual con Corning por más de 3,000 millones de dólares para adquirir fibra óptica y cable destinados a expandir su infraestructura estadounidense ante el crecimiento del consumo de datos y la inteligencia artificial.

El compromiso con Corning equivale a más de 1.5 veces el monto que AT&T recibirá por México, aunque se trata de un contrato plurianual y no de un desembolso inmediato.

Los hogares conectados a AT&T Fiber consumen actualmente más de 1 terabyte mensual de datos en promedio, cinco veces más que en 2016. Para 2030, la compañía estima que esa demanda podría alcanzar entre 2 y 2.5 terabytes mensuales.

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AT&T pretende extender sus servicios de conectividad de alta capacidad a 60 millones de estadounidenses hacia finales de 2030, combinando fibra óptica y servicios inalámbricos.

La apuesta va más allá del Internet residencial. La fibra permite conectar empresas, centros de datos y estaciones base móviles, además de transportar el tráfico generado por aplicaciones de inteligencia artificial.

La compañía anunció compromisos de inversión superiores a 250,000 millones de dólares durante cinco años para fortalecer la infraestructura estadounidense, una cifra que dimensiona su estrategia industrial.

AT&T compra espectro de EchoStar por 23,000 millones de dólares para 5G

AT&T acordó adquirir frecuencias de EchoStar por aproximadamente 23,000 millones de dólares para ampliar y modernizar su infraestructura móvil en Estados Unidos.

El monto equivale a 11.5 veces los ingresos en efectivo previstos por la venta de AT&T México y permitirá ampliar la capacidad de las redes inalámbricas ante el crecimiento de los servicios digitales.

AT&T también trabaja con Ericsson en el despliegue de espectro de 600 MHz, una banda con propiedades de propagación favorables para extender la cobertura móvil, particularmente donde construir infraestructura resulta más costoso.

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Estas inversiones buscan combinar capacidad en zonas de alta demanda con cobertura territorial para atender hogares, empresas, industrias y dispositivos conectados.

La compañía contempla inversiones de capital anuales de entre 23,000 y 24,000 millones de dólares durante 2026-2028.

Frente a ese presupuesto, los 2,000 millones de dólares de México representarían entre 8.3 y 8.7% de un año de inversión.

Los recursos mexicanos no financiarán por sí solos la transformación tecnológica de AT&T, pero pueden fortalecer su posición financiera y darle mayor flexibilidad.

AT&T, Verizon y T-Mobile se alían ante el avance de Starlink

El 1 de octubre, AT&T, Verizon y T-Mobile formalizaron una empresa conjunta para desarrollar conectividad satelital directa a teléfonos móviles, conocida como direct-to-device (D2D), que permitirá ampliar la cobertura donde las redes celulares tienen presencia limitada o inexistente.

La alianza reúne a tres competidores históricos estadounidenses, que compartirán recursos técnicos y de espectro para integrar redes terrestres y satelitales.

Paul Roth fue designado director ejecutivo interino de la empresa, que buscará desarrollar especificaciones comunes para dispositivos y redes, incorporar proveedores satelitales y reducir las zonas sin cobertura. Los acuerdos individuales de los operadores podrán continuar.

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El movimiento ocurre mientras Starlink, propiedad de SpaceX, fortalece sus ambiciones móviles mediante la adquisición de espectro y el desarrollo de comunicaciones directas con teléfonos.

Aunque las redes terrestres seguirán transportando la mayor parte del tráfico, los satélites ofrecen alternativas para ampliar cobertura, atender emergencias y conectar regiones donde construir estaciones base resulta poco rentable.

AT&T reconoce esa complementariedad. En su acuerdo con Corning señaló que los satélites pueden atender aproximadamente al 2% de las zonas remotas sin disponibilidad de fibra óptica o redes inalámbricas terrestres.

AT&T busca capital privado para ampliar su red de fibra óptica

El 6 de octubre, AT&T anunció un acuerdo con Global Infrastructure Partners y CPP Investments para reunir sus proyectos Forged Fiber 37 y Gigapower en una empresa conjunta de fibra óptica mayorista de acceso abierto.

La iniciativa pretende acelerar la expansión hacia nuevas comunidades estadounidenses y combinar comercialmente servicios fijos y móviles, sin asumir por sí sola todo el financiamiento.

La participación de inversionistas especializados permite compartir capital y riesgos, mientras AT&T concentra sus operaciones en Estados Unidos y amplía su infraestructura.

Los 2,000 millones de dólares de México y la nueva AT&T

AT&T no ha anunciado que destinará los 2,000 millones de dólares de México a comprar fibra óptica, frecuencias o tecnología satelital. Los recursos tampoco ingresarán inmediatamente, pues la operación deberá concluir en 2027.

Sin embargo, podrían fortalecer su liquidez, reducir necesidades de financiamiento o ampliar su flexibilidad para ejecutar inversiones.

Hace 11 años, AT&T buscaba construir una presencia móvil relevante en América del Norte mediante las adquisiciones de Iusacell y Nextel. Ahora concentra su estrategia en combinar fibra óptica, redes 5G, espectro adicional y conectividad satelital en Estados Unidos.

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México deja de formar parte de esa estrategia central, mientras Televisa y Fintech Holdings asumen el desafío de desarrollar el segundo operador móvil de escala nacional y fortalecer su capacidad para competir con América Móvil.

Para AT&T, los 2,000 millones de dólares representan una fracción de sus inversiones estadounidenses. Su importancia no radica exclusivamente en el monto, sino en concentrar capital en un mercado donde la inteligencia artificial y las nuevas tecnologías de conectividad transforman la competencia.

AT&T no está vendiendo México para financiar una sola red. Está reorganizando su negocio para competir en un mercado donde la fibra óptica, el espectro 5G y los satélites comienzan a formar parte de una misma estrategia de conectividad.

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